刚做产品经理，或者进入新公司的时候你是不是也遇到了这2个问题，做前对新业务、新流程、新行业术语全不会，硬着头皮上手之后结果全是坑？那么，该如何快速了解业务、产品，创造价值，获取老板/领导的信任？

最近经常收到一些产品同学这样的咨询：

这些很常见，一些产品朋友在初入职场时，因为公司没有完整的培养体系，摸黑自学很多干货，但没注意产品的全流程概念，进入新公司面对陌生的业务模式、产品任务，往往无从下手。

在变化快且节奏快的互联网，在适应期需要快速全方位了解公司业务和产品，快速适应岗位，明确位置，才能站稳脚跟！

所以，如何明确你的位置？如何快速熟悉新业务，上手新项目？以及如何快速调整适应新的环境？——这三点在入职之初就成了关键。

为了帮助更多刚刚入职的产品新人以及正想往产品经理进发的同学们，更好的提升自己的能力，快速适应扎根新行业新岗位，成功融入新团队，获取老板信任！

我们特邀了前阿里产品专家@Martin老师在线直播，老师将会在这1小时带你解读公司组织结构蕴含的信息，教你如何了解业务、产品，创造价值，顺利通过试用期！

产品人获取团队信任必看

如何掌握生存法则，稳过试用期

限时免费，仅限100人

▼▼▼

一、通过这节公开课，你能收获什么？

1、了解不同公司业务、产品，掌握产品生命周期必备的产品技能，拿到顺利通过试用期秘籍

老师将会带大家了解解读公司组织结构蕴含的信息，了解KPI与OKR对绩效考核的异同，教你学会根据考核目标制定自己的目标和完成方法！

其次，老师会通过两个具体案例，列出新进入一家公司可能会出现的问题并给出具体的解决方法。

同时，老师会带大家仔细梳理产品经理的工作内容与所需能力，并帮助大家制定适合自己的产品能力提升计划，实现自我的提升。

▼▼▼

2、获得与高级产品专家1对1交流机会

本次授课老师为前阿里产品专家@Martin老师，老师深耕互联网领域15年。

• 15年互联网产品经验，曾先后就职于阿里、1号店等知名电商平台。
• 曾负责涉及超过3亿商品+8万卖家店铺的企业级战略项目管理、海外俄罗斯Tmall平台建设、海外自营业务供应链基础产品搭建等核心产品建设。
• 参与实现过电商多种商业模式的产品落地，对于电商领域商品、营销、订单交易、供应链等业务逻辑及产品设计颇为熟悉。

▼▼▼

3、社群共学模式+分享答疑，收获一个产品交流圈子

报名课程后，我们会组建班级群，由专属的班主任老师进行服务。

可以帮你：

• 链接更多行业人脉
• 与同行学习交流&资源共通
• 不定期干货分享+顾问老师专属答疑

二、适合哪些同学来学习？

本次直播课推荐3类同学来学习：

• 有转行意向的0基础职场人：不满现状，想转行产品经理，不知道从哪里下手；
• 刚入行产品的产品新人：没人教没人带，缺乏方法论，想完善自己的产品知识体系；
• 想往产品方向发展的学生：想以产品经理作为职业生涯的开始，却不知道怎么学。

三、公开课如何报名？

如何掌握生存法则，稳过试用期

免费名额仅限前100人！手慢无！

▼▼▼